- Slagelse: Kapaciteten er presset. Afd. forestår flytning til Roskilde
per 1/1-2020, og sidenhen til Køge d. 1/1-2024. 3 ovl. forlader hhv.
afd. eller vagt-arb. og kun 1 karsygepl. er interesseret i at flytte med.
Inspektor besøg i 2020 er urealistisk.
Udd.lægerne er bekymrede ifht. afdelingens udd. kapacitet. De er
bekymrede for at der er for mange udd.læger på samme tid. De næste
par år ses det af dimensioneringen at det ikke bliver et problem pga.
rotation, barsel mv. Derudover er endovaskulær oplæring
fraværende.
Fra RH bliver der sagt at man oplever at når udd.lægerne kommer
tilbage fra Slagelse besidder de gode kompetencer iht. den åbne
kirurgi.
- RH: Uddannelsen er det væsentligste hensyn ved OP planlægningen.
Generelt roser udd.lægerne afdelingens UAO. Det er muligt at opnå de
kompetencer man skal i HU’en, også operativt selvom man er
udfordret på volumen af de åbne operationer. Hvad angår det
endovaskulære har der indtil videre været god oplæring, men aktuelt
er området presset da man i en periode har prioriteret oplæring af
speciallæger.
- Kolding: aktuelt er der mange udd.læger, men man forsøger at få
dem forankret i mange funktioner dgl. (forskning, endo, OP, amb.
Etc.) Alle udd.læger har et føl-forløb i 20uger med én fast speciallæge
(10 ovl. deltager). Der er ved at ske et skifte ifht. samarb. med
radiologerne, hvor karkirurgerne bliver mere og mere involverede i
endo-delen.
- OUH: Judith efterspørger inspektor besøg. Der er desværre ikke
kommet nogle input fra repræsentanten fra udd.lægerne i region syd.
Cecilie vil fremadrettet forsøge at nå udd.lægerne i regionen via
afdelingernes UKYL’er.
- Viborg: der er sket et udd.mæssigt tab i forb. med fratagelsen af de
centrale indgreb samt generelt manglen på akut karkirurgi, da
udd.lægerne ikke er vagtbærende på samme måde længere. Ifht.
intro-kompetencen ”åbne/lukke abdomen” arbejdes der på en aftale
med evt. AUH om besøgsdage med centrale indgreb. Oplæring i den
endovask. del er yderst velfungerende og roses af udd.lægerne.
Udover basal endo-uddannelse er der velvillighed til at arbejde videre
på at styrke og udvikle kompetencen.
- Aalborg: der er desværre ikke stor søgning til I-stillingerne, men
aktuelt er der ansat en god kandidat. Der er pt. mange HU-læger og
pga. den kapacitet er der tid til dedikeret tid i rtg. mhp. endooplæring
(om end ikke konsistent) samt i veneklinikken. Der er en
meget flad struktur i afd., og opgaverne planlægges ad hoc.
- AUH: afdelingen er svært ramt af besparelser og personalet føler sig
mere eller mindre hele tiden ½ skridt bagud og tæt på nedsmeltning.
Det rammer bl.a. uddannelse, patientforløb osv. Intro lægerne har
følt sig presset til at lave ting de ikke har kompetencer til, hvilket nu
er sat under struktur, og er styr kommet på.
Den endovaskulære udd./oplæring fungerer ikke for udd.lægerne,
samtidig er det en udfordring at opnå rutine i bestemte kirurgiske
kompetencer/operationer da der går lang tid mellem dem. BV-laget
er stoppet med at overarbejdet, hvilket desværre også resulterer i
mindre dagstid, og deraf mindre OP-tid.